【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 天啟）近日，國(guó)際媒體報(bào)道，Google移動(dòng)支付服務(wù)Google Wallet逐步降溫，Google都絕望地想放棄Google Wallet，作為曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的NFC支付系統(tǒng)，Google Wallet在美國(guó)似乎行不通，但是日本的NFC支付業(yè)務(wù)卻已經(jīng)是風(fēng)生水起。而在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是否能有NFC支付行業(yè)生存的空間和機(jī)會(huì)呢？

　　錢袋寶可以說(shuō)是中國(guó)版的Google Wallet，憑借創(chuàng)意性的支付模式設(shè)計(jì)，錢袋寶近場(chǎng)支付產(chǎn)品“錢袋寶小精靈”從研發(fā)之初就獲得了業(yè)界的廣泛關(guān)注，然而，這種聽起來(lái)很酷的“電子錢包”在目前市場(chǎng)形勢(shì)下想有所作為還為時(shí)尚早。

 

錢袋寶小精靈

 

　　在國(guó)內(nèi)，近場(chǎng)支付領(lǐng)域還缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，目前存在基于銀聯(lián)主導(dǎo)的13.56MHZ、中國(guó)移動(dòng)力推的2.4GHZ兩大標(biāo)準(zhǔn)。

　　易訊通經(jīng)理于斌在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者的采訪時(shí)表示，國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，近場(chǎng)支付行業(yè)尚處于初級(jí)階段，但是它的發(fā)展前景卻是非常誘人的。這也就導(dǎo)致移動(dòng)支付雖然到了“迸發(fā)的點(diǎn)”，但始終無(wú)法突破，錢袋寶在標(biāo)準(zhǔn)還未統(tǒng)一的前提下也就只能是處于演練階段。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不定，接踵而來(lái)的就是移動(dòng)支付的安全問(wèn)題，而手機(jī)支付一直是安全性最受質(zhì)疑的問(wèn)題所在。雖然錢袋寶聲稱內(nèi)置安全芯片，用戶和收單機(jī)構(gòu)都可放心，然而安全問(wèn)題還有重要的一個(gè)方面就是公眾的認(rèn)知，NFC仍是一項(xiàng)新技術(shù)，讓已經(jīng)習(xí)慣了使用信用卡和現(xiàn)金消費(fèi)的公眾接受并認(rèn)可這種新興支付方式的安全性還需要時(shí)間。

　　錢袋寶面臨的挑戰(zhàn)一方面來(lái)自于作為消費(fèi)者的手機(jī)用戶，另一方面則是來(lái)自于商家。目前，國(guó)內(nèi)接受近場(chǎng)通訊支付方式的商家比例還不足1%，這樣的現(xiàn)狀并不讓人驚訝，因?yàn)榭紤]到升級(jí)商家終端機(jī)至近場(chǎng)通訊需要安裝新的硬件和軟件，還需要對(duì)員工進(jìn)行結(jié)算系統(tǒng)的培訓(xùn)，這需要商家付出高昂的成本和花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。

 

錢袋寶小精靈實(shí)現(xiàn)近場(chǎng)支付

 

　　除了解決行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，各利益相關(guān)方還需要尋找成熟的商業(yè)模式。移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，包括用戶、商家、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行、第三方支付公司、設(shè)備供應(yīng)商等眾多環(huán)節(jié)，所有環(huán)節(jié)上的參與者都想從中分一杯羹，每一方的利益都要有合理的分配，如何建立跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)共贏是今天移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題，目前，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是銀聯(lián)還是第三方平臺(tái)都沒(méi)有拿出一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境下，錢袋寶雖不至于落得Google Wallet下場(chǎng)，但要拼得出頭之日也非易事，然而，業(yè)內(nèi)人士對(duì)錢袋寶的發(fā)展前景卻仍然很看好，于斌對(duì)此就表示，未來(lái)3-5年，錢袋寶一定會(huì)有所作為。

　　然而，我們同時(shí)也看到，隨著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，錢袋寶也面臨著來(lái)自同行的挑戰(zhàn)，如支付寶推出的條碼支付、快錢公司發(fā)布的“快刷”、財(cái)付通的“樂(lè)刷”等等，這些產(chǎn)品在支付形式上各有特色，而用戶對(duì)這些產(chǎn)品的接受程度也都處在形成階段，在這個(gè)過(guò)程中誰(shuí)將最終俘獲用戶“芳心”并成為最終贏家，一切都還是個(gè)未知數(shù)。

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